Rosa Iglesias
Responsabile del servizio clienti, assistenza multicanale
San Diego, CA | rosa.iglesias@example.com
Profilo professionale
Manager del servizio clienti con oltre 7 anni di esperienza nella gestione di team di supporto di 10-25 agenti attraverso canali telefonici, email e chat. Conosciuto per guidare miglioramenti del CSAT, ridurre i tempi di risposta e costruire processi di supporto scalabili che migliorano la retention e l'efficienza operativa.
Esperienza
Responsabile del servizio clienti
Rivenditore e-commerce (team di assistenza da 18 operatori) · San Diego, CA · 2022 a oggi
- Gestito un team di 18 agenti del servizio clienti, mantenendo un punteggio CSAT del 92% e riducendo il tempo medio di gestione del 15% attraverso coaching e miglioramenti dei processi.
- Ridefinito il flusso di lavoro di escalation ticket, riducendo il tempo medio di risoluzione da 48 ore a 18 ore per le questioni di secondo livello.
- Implementato un programma di assicurazione qualità con revisioni settimanali delle chiamate, migliorando la risoluzione al primo contatto dal 68% all'82% entro 6 mesi.
- Guidato il lancio di una base di conoscenza self-service che ha deflettato il 30% dei ticket in arrivo e liberato agenti per casi complessi.
Team leader dell'assistenza
Azienda di software (assistenza telefonica, via email e via chat) · San Diego, CA · 2019 a 2022
- Ho guidato nove operatori nel passaggio dal solo telefono a tre canali senza cali nell'indice di soddisfazione.
- Ho ridotto il tempo di prima risposta sull'email da nove ore a 90 minuti ricostruendo l'instradamento delle code e la copertura dei turni.
- Ho tenuto colloqui individuali settimanali e una scorecard che hanno portato la media degli audit di qualità del team dall'81% al 93%.
- Ho selezionato e inserito sette operatori con un piano di avvio di due settimane che portava alla gestione completa della coda entro il giorno 12.
Specialista senior dell'assistenza
Operatore di telecomunicazioni · Chula Vista, CA · 2017 a 2019
- Ho gestito i casi di fatturazione e di guasto in escalation per un call center da 60 operatori, come ultimo passaggio interno prima del supervisore.
- Ho scritto 45 articoli di knowledge base che hanno ridotto le domande ripetute sui due temi con più escalation.
- Ho affiancato 12 nuovi operatori nel loro primo mese di lavoro come mentore designato.
- Ho monitorato ogni mese le cause delle escalation e ho indicato al team operativo le tre principali da risolvere per prime.
Formazione
- Laurea triennale in Economia aziendale | Università statale | 2017
Competenze
Leadership del team · Gestione CSAT/NPS · Zendesk/Intercom · Assicurazione qualità · Miglioramento dei processi · Coaching · Pianificazione della forza lavoro · Gestione delle escalation