Rosa Iglesias
Gerente de Atendimento ao Cliente, Suporte Multicanal
San Diego, CA | rosa.iglesias@example.com
Resumo profissional
Gerente de atendimento ao cliente com mais de 7 anos de experiência liderando equipes de suporte de 10 a 25 agentes em canais de telefone, email e chat. Conhecido por impulsionar melhorias de CSAT, reduzir tempos de resposta e construir processos de suporte escaláveis que melhoram a retenção e a eficiência operacional.
Experiência
Gerente de Atendimento ao Cliente
Varejista de e-commerce (equipe de suporte com 18 atendentes) · San Diego, CA · 2022 até o momento
- Gerenciou uma equipe de 18 agentes de atendimento ao cliente, mantendo uma pontuação de CSAT de 92% e reduzindo o tempo médio de atendimento em 15% por meio de coaching e melhorias de processo.
- Redesenhou o fluxo de trabalho de escalonamento de tickets, reduzindo o tempo médio de resolução de 48 horas para 18 horas para questões de Nível 2.
- Implementou um programa de garantia de qualidade com revisões semanais de chamadas, melhorando a resolução no primeiro contato de 68% para 82% dentro de 6 meses.
- Liderou a implantação de uma base de conhecimento de autoatendimento que desviou 30% dos tickets recebidos e liberou agentes para casos complexos.
Líder de Equipe de Suporte
Empresa de software (suporte por telefone, e-mail e chat) · San Diego, CA · 2019 a 2022
- Conduzi nove atendentes na mudança de um único canal telefônico para três canais, sem queda na nota de satisfação.
- Reduzi o tempo de primeira resposta no e-mail de nove horas para 90 minutos, refazendo o roteamento das filas e a cobertura dos turnos.
- Conduzi reuniões individuais semanais e um painel de indicadores que elevou a média da auditoria de qualidade da equipe de 81% para 93%.
- Contratei e integrei sete atendentes com um plano de adaptação de duas semanas que chegou à fila completa no 12º dia.
Especialista Sênior de Suporte
Operadora de telecomunicações · Chula Vista, CA · 2017 a 2019
- Tratei casos escalados de faturamento e de interrupção de serviço em uma central com 60 atendentes, como última etapa interna antes do supervisor.
- Escrevi 45 artigos na base de conhecimento que reduziram as perguntas repetidas nos dois temas mais escalados.
- Acompanhei 12 novos atendentes no primeiro mês de operação como mentora designada.
- Monitorei mensalmente os motivos de escalonamento e indiquei à equipe de operações as três causas a corrigir primeiro.
Formação
- Bacharelado em Administração de Empresas | Universidade estadual | 2017
Habilidades
Liderança de equipe · Gestão de CSAT/NPS · Zendesk/Intercom · Garantia de qualidade · Melhoria de processos · Coaching · Planejamento de força de trabalho · Gestão de escalonamento