Nia Fletcher
Gerente de proyectos, PMP
Atlanta, GA | nia.fletcher@example.com
Perfil profesional
Gerente de proyectos certificado PMP con más de 6 años de experiencia entregando iniciativas multifuncionales en tecnología y operaciones. Conocido por alinear interesados, gestionar presupuestos de más de $1M y entregar consistentemente a tiempo y dentro del alcance usando metodologías agile y waterfall.
Experiencia
Gerente de proyectos
Empresa de tecnología sanitaria (oficina de proyectos de TI) · Atlanta, GA · 2022 a la actualidad
- Gestioné una migración de plataforma de 12 meses que involucró 4 equipos de ingeniería y 3 socios proveedores, entregando a tiempo y un 8% por debajo del presupuesto.
- Introduje ceremonias agile (reuniones diarias, retros, planificación de sprints) a un equipo orientado a waterfall, mejorando la velocidad de sprints en un 30% en 2 trimestres.
- Creé y mantuve registros de RAID, tableros de estado y informes a nivel ejecutivo para un portafolio de 5 proyectos concurrentes.
- Facilité la alineación de interesados interdepartamentales para una iniciativa de cumplimiento, reduciendo los ciclos de revisión de 3 semanas a 5 días hábiles.
Gerente de proyectos
Empresa de servicios financieros (portafolio de operaciones) · Atlanta, GA · 2019 a 2022
- Entregué una actualización del sistema central de 1.4 millones de dólares en seis frentes de trabajo, con cierre tres semanas antes de lo previsto y un 5% por debajo del presupuesto.
- Presidí un comité de dirección semanal con 11 partes interesadas y mantuve decisiones, responsables y fechas en un solo registro.
- Reduje el tiempo de ciclo de las solicitudes de cambio de 14 días a cinco al definir criterios de entrada y una única ruta de aprobación.
- Recuperé un proyecto en rojo al replanificar el alcance con el patrocinador y retirar nueve requisitos de bajo valor.
Analista de negocio
Aseguradora · Marietta, GA · 2017 a 2019
- Redacté los requisitos de tres versiones del flujo de siniestros que usaban 240 ajustadores.
- Mapeé el proceso actual y encontré siete traspasos que se eliminaron en el rediseño.
- Elaboré el plan de pruebas de aceptación y coordiné a 45 evaluadores de dos unidades de negocio.
- Dirigí la reunión de clasificación de defectos y cerré 180 hallazgos antes del hito de liberación.
Formación
- Licenciatura en Administración de Sistemas de Información | Universidad estatal | 2017
Certificaciones
- Project Management Professional (PMP) | 2021
- Certified ScrumMaster (CSM) | 2019
Competencias
Agile/Scrum · Waterfall · Gestión de interesados · Gestión de riesgos · Presupuestación · Jira/Asana · Diagramas de Gantt · Certificación PMP