Nia Fletcher
프로젝트 매니저, PMP
Atlanta, GA | nia.fletcher@example.com
경력 요약
기술 및 운영에서 교차 기능 이니셔티브를 배달한 6년의 경험을 가진 PMP 인증 프로젝트 관리자. 이해관계자 정렬, $1M 이상의 예산 관리 및 애자일과 폭포수 방법론을 사용하여 항상 제 시간에 범위 내에서 배달하는 것으로 잘 알려져 있습니다.
경력 사항
프로젝트 매니저
헬스케어 기술 기업 (IT 프로젝트 관리 조직) · Atlanta, GA · 2022년 ~ 현재
- 4개의 엔지니어링 팀 및 3개의 공급업체 파트너가 포함된 12개월 플랫폼 마이그레이션을 관리하여 제시간에 8%의 예산 미만으로 배달했습니다.
- 폭포에 중점을 둔 팀에 애자일 의식을 도입하여 2분기 내에 스프린트 속도를 30% 향상시켰습니다.
- 5개의 동시 프로젝트 포트폴리오에 대한 RAID 로그, 상태 대시보드 및 임원 수준 보고서를 생성 및 유지했습니다.
- 규제 이니셔티브의 교차 부서 이해관계자 정렬을 촉진하여 검토 주기를 3주에서 5영업일로 단축했습니다.
프로젝트 매니저
금융 서비스 기업 (운영 포트폴리오) · Atlanta, GA · 2019년 ~ 2022년
- 6개 작업 영역에 걸친 140만 달러 규모 핵심 시스템 고도화를 완수하며 3주 앞당겨 마감하고 예산을 5% 절감했습니다.
- 이해관계자 11명이 참여하는 주간 운영위원회를 주재하며 결정 사항, 담당자, 기한을 하나의 로그로 관리했습니다.
- 진입 기준과 단일 승인 경로를 정해 변경 요청 처리 기간을 14일에서 5일로 줄였습니다.
- 스폰서와 함께 범위 기준선을 다시 잡고 가치가 낮은 요구사항 9건을 폐기해 위험 상태 프로젝트를 정상화했습니다.
비즈니스 애널리스트
보험사 · Marietta, GA · 2017년 ~ 2019년
- 손해사정 담당자 240명이 사용하는 보험금 처리 워크플로 릴리스 3건의 요구사항을 작성했습니다.
- 현행 프로세스를 도식화해 재설계에서 제거된 인수인계 지점 7곳을 찾아냈습니다.
- 인수 테스트 계획을 만들고 두 사업부에 걸친 테스터 45명을 조율했습니다.
- 결함 심사 회의를 운영해 릴리스 게이트 전에 지적 사항 180건을 종결했습니다.
학력
- 경영정보학 경영학사(B.B.A.) | 주립대학교 | 2017년
자격증
- Project Management Professional (PMP) | 2021년
- Certified ScrumMaster (CSM) | 2019년
보유 역량
애자일/스크럼 · 폭포수 · 이해관계자 관리 · 위험 관리 · 예산 관리 · Jira/Asana · 간트 차트 · PMP 인증