Nia Fletcher
Руководитель проектов, PMP
Atlanta, GA | nia.fletcher@example.com
О себе
Сертифицированный PMP менеджер проектов с более чем 6-летним опытом доставки межфункциональных инициатив в области технологий и операций. Известен согласованием заинтересованных сторон, управлением бюджетами свыше 1 миллиона долларов и постоянной доставкой в срок и в рамках объемов работ с использованием гибкой и водопадной методологий.
Опыт работы
Руководитель проектов
Компания медицинских технологий (офис ИТ-проектов) · Atlanta, GA · с 2022 по настоящее время
- Управлял миграцией платформы продолжительностью 12 месяцев, в которую были вовлечены 4 инженерные команды и 3 партнера, выполнив ее в срок и на 8% меньше бюджета.
- Внедрил гибкие церемонии (стендапы, ретро, планирование спринта) в команде, ориентированной на водопад, улучшив скорость спринта на 30% в течение 2 кварталов.
- Создавал и поддерживал журналы RAID, статусные панели и отчеты на уровне исполнительного руководства для портфолио из 5 параллельных проектов.
- Содействовал согласованию между департаментами для инициативы соблюдения, сократив циклы обзора с 3 недель до 5 рабочих дней.
Руководитель проектов
Финансовая компания (портфель операционных проектов) · Atlanta, GA · с 2019 по 2022
- Сдача обновления основной системы стоимостью 1,4 млн долларов по шести направлениям работ: на три недели раньше срока и на 5% дешевле бюджета.
- Ведение еженедельного управляющего комитета для 11 заинтересованных сторон и хранение решений, ответственных и сроков в едином журнале.
- Сокращение срока обработки запросов на изменение с 14 дней до пяти за счёт критериев приёма и единого маршрута согласования.
- Вывод проблемного проекта из красной зоны: пересогласование объёма со спонсором и отказ от девяти малоценных требований.
Бизнес-аналитик
Страховая компания · Marietta, GA · с 2017 по 2019
- Требования для трёх релизов процесса урегулирования убытков, которым пользуются 240 специалистов по оценке.
- Описание процесса «как есть» и выявление семи передач между участниками, которые убрали при перепроектировании.
- План приёмочного тестирования и координация 45 тестировщиков из двух бизнес-подразделений.
- Ведение встреч по разбору дефектов и закрытие 180 замечаний до контрольной точки релиза.
Образование
- Бакалавр управления бизнесом, информационные системы управления | Университет штата | 2017
Сертификаты
- Project Management Professional (PMP) | 2021
- Certified ScrumMaster (CSM) | 2019
Навыки
Гибкие/Scrum · Водопад · Управление заинтересованными сторонами · Управление рисками · Бюджетирование · Jira/Asana · Диаграммы Ганта · Сертификация PMP