Rosa Iglesias
Responsable du service client, support multicanal
San Diego, CA | rosa.iglesias@example.com
Profil professionnel
Responsable du service à la clientèle avec plus de 7 ans d'expérience à diriger des équipes de support de 10 à 25 agents à travers les canaux téléphoniques, par email et par chat. Connue pour améliorer le CSAT, réduire les temps de réponse et construire des processus de support évolutifs qui améliorent la fidélisation et l'efficacité opérationnelle.
Expérience
Responsable du service client
Détaillant e-commerce (équipe support de 18 agents) · San Diego, CA · 2022 à aujourd'hui
- A géré une équipe de 18 agents du service à la clientèle, maintenant un score CSAT de 92% et réduisant le temps moyen de traitement de 15% grâce au coaching et aux améliorations des processus.
- A redessiné le flux de travail d'escalade des tickets, réduisant le temps moyen de résolution de 48 heures à 18 heures pour les problèmes de niveau 2.
- A mis en œuvre un programme d'assurance qualité avec des revues d'appels hebdomadaires, améliorant le taux de résolution au premier contact de 68% à 82% en 6 mois.
- A dirigé le déploiement d'une base de connaissances en libre-service qui a dévié 30% des tickets entrants et libéré des agents pour des cas complexes.
Chef d'équipe support
Éditeur de logiciels (support téléphone, e-mail et chat) · San Diego, CA · 2019 à 2022
- Accompagné neuf agents lors du passage du téléphone seul à trois canaux sans baisse du score de satisfaction.
- Ramené le délai de première réponse par e-mail de neuf heures à 90 minutes en reconstruisant le routage des files et la couverture des postes.
- Tenu des entretiens individuels hebdomadaires et une grille de suivi qui ont fait passer la moyenne des audits qualité de l'équipe de 81 % à 93 %.
- Recruté et intégré sept agents avec un plan de montée en charge de deux semaines qui les amenait à traiter la file complète dès le 12e jour.
Spécialiste support senior
Opérateur de télécommunications · Chula Vista, CA · 2017 à 2019
- Traité les dossiers escaladés de facturation et de panne pour un centre d'appels de 60 agents, en dernier recours interne avant un superviseur.
- Rédigé 45 articles de base de connaissances qui ont réduit les questions répétées sur les deux sujets les plus escaladés.
- Accompagné 12 nouveaux agents pendant leur premier mois en production en tant que mentor désigné.
- Suivi chaque mois les motifs d'escalade et transmis à l'équipe opérations les trois causes à corriger en priorité.
Formation
- B.S. administration des affaires | Université d'État | 2017
Compétences
Leadership d'équipe · Gestion du CSAT/NPS · Zendesk/Intercom · Assurance qualité · Amélioration des processus · Coaching · Planification de la main-d'œuvre · Gestion des escalades